Organisation
Mit der Unternehmensorganisation sollte auch die Zuordnung von Verantwortlichkeiten verbunden sein.
Das kann sowohl Umsatz- und Ergebnisverantwortung als auch die Verantwortung für Kostenbudgets und betriebliche Prozesse sein.
Grundlage hierfür sind eine klare Aufbauorganisation mit einer daran geknüpften Kostenstellen- und Profitcenterstruktur sowie die Benennung von Prozessverantwortlichen für betriebliche Abläufe.
Darauf basierend können mit den verantwortlichen Personen dann Jahresziele vereinbart werden. Das sind entweder qualitative als auch quantitative Ziele.